近日来，华为董事长任正非的“寒气”理论似乎成功引起了人们的注意。在华为的内部讲话中，任正非指出：”将活下来作为未来三年最重要的纲领，将寒气传给每一个人“。

仔细剖析任正非”寒气理论“，具体来说，宏观层面上，在于大致在于对全球大环境整体缺乏亮点的预判；目标层面上，在于公司诉求从扩张到求存的转变，以及每个人应具有寒气意识；从实施层面上，在于华为未来的模式将会在于从追求规模到追求现金流的转型。

对于华为的寒气理论，我认为我们应该从两个层面进行辩证的看待。

不可否认，一个企业的根本诉求仍然在于生存和盈利。在如今诸多因素引发的全球经济大环境低迷的情况下，华为理应把目标放在企业的生存上。任正非作为掌舵华为几十年的董事长，能够把华为像今天一样做大做强，其“寒气”思维下的居安思危意识是最值得我们肯定的。

从经济学角度考量一个企业，生存以及获得利润效用最大化，无论何时都应该是每一个企业都应该最优先思考的问题。华为作为国内尖端科技企业巨头的代表，自然也不例外。随着近年来新冠疫情全球大流行带来的全球经济低迷，俄乌局势带来的全球能源危机，以及国内房地产、互联网乃至金融等行业红利的逐渐降温，大环境的低迷已经给无论大到国家社会，还是小到国家个人，都造成了不小的影响。随着互联网行业大厂纷纷裁员降薪，从华为角度，形势也同样不容乐观。所以对于华为这样把握时代风口的大企业来说，先求存再图强自然也是无可非议的正确选择。

同样我们也注意到，作为从美国科技制裁中仍然存活下来并不断做出创新和进步的华为来说，华为能具有今天的成就，自然离不开董事长任正非的长远战略眼光，更在于其时刻具有着”寒气意识“，能够居安思危的考虑当下和今后的发展，以及将这种思维传递给华为企业组织内的每一个成员。居安思危作为一种具有战略视角的思维模式，从任正非能够传递到到屏幕前的我们，自然也值得我们的支持与肯定。

但同时我们也应该看到，华为利益诉求向利润和现金流的靠拢与转变，是否意味着华为减缓一向坚持的科技创新势头，而转而走向对市场份额的分割以及价格上面的上涨，值得我们深思。

长期以来，华为不断在尖端科技领域做出自己的躬耕和创新，为国产科学技术贡献自己力量，以及对国产电子产品品牌的打造。从去年9月孟晚舟成功归国，以及华为在西方制裁封锁下仍然坚持自己的道路，都体现出华为的坚毅。凡此这些，都是华为企业值得我们所称赞之处。

但我们也应该看到，虽然华为在芯片、系统开发、以及5G普及上都做出了自己的创新和突破，但很多尖端创新，并没有足够的落实到自身的产品上。如今华为在”寒气“思维的引导下，将诉求转变为自身市场份额的扩大，而反而在逐渐减少长远科技研发的比例，这是否能够对得住华为一贯树立的科研创新口碑，和国人对于华为一直的期许呢。

我认为对于华为这样的尖端技术企业里来说，与其过多对当前环境持悲观态度，让每个人都切实感受到寒冷，不如更多地去追求品牌优势的打造，做出更好的产品，让尖端创新的成果惠及每一个人。不然，华为和同为国产品牌的小米，OPPO等相比，又有着什么能够获得更多市场分红的实质性的优势呢？

写在最后，对于任正非的”寒气理论“，你又有什么样的看法和评论呢？